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公司组织召开二届一次职代会暨2018年工作会

发布时间:2018-03-14 作者:朱耔葳 所属项目:党委工作部

以改革创新为引领,以体系建设强基固本

以价值创造提质增效,以特色专业推进综合发展



   3月6日至3月7日,公司二届一次职代会暨2018年工作会在成都举行。会议的主要任务是,传达并贯彻隧道局“两会”精神,全面总结2017年各项工作,科学部署2018年的重点工作,紧跟隧道局“创新引领 强基固本提质增效推进公司专业化快速发展”的战略目标,围绕“以改革创新为引领,以体系建设强基固本,以价值创造提质增效,以特色专业推进综合发展”这一主题, 分析形势,研究对策,确立目标,落实责任,上下凝心,全员聚力,为全面完成年度目标而努力奋斗。


   隧道局董事长、党委书记卢静,工会副主席、党委工作部部长崔恒太,人力资源部副经理、党委组织部副部长韩晓文到会指导。公司领导班子成员及职工代表72人参会。

   卢静对中交集团及隧道局2017年生产经营情况进行了通报,对隧道局三届一次职代会暨2018年工作会简要通报,对隧道局“一二四五八”发展战略和实施路径进行了详细的讲解。卢静强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,按照中国交建2018年工作会议的部署,积极践行“五商中交”战略,以改革创新为引领,以体系建设强基固本,以价值创造提质增效,以特色专业推进综合发展,把隧道局各项工作推向发展新局面。



   公司总经理、党委副书记王安做了题目为《安质护航 创新管理 提质增效为打造特色引领专业化公司而努力奋斗》的工作报告。

   王安指出,在2017年,公司市场开发取得新突破、特色引领取得新成绩、前期策划作用明显、科技创新成效显著、财务专项管理取得实效、人才队伍建设取得新进展、制度建设落实有力、依法治企健康发展。同时分析了工作中存在的问题和不足。

   王安提出2018年工作的总体思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照局三届一次职代会暨2018年工作会总体部署要求,以“一二四五八”发展战略和发展路径为指引,对公司合理定位,突出特色发展,深化改革创新,加快转型升级,扩大营销模式、加强安质护航、强化精细管控、严格绩效考核、严肃履职问责、持续创效创誉,推动产业链升级,全面推进四公司特色专业化发展。

   王安强调,在2018年,要严管精控、创新管理,全面提高创效水平;要补弱固强,优化布局,全力扩大营销规模;要强基固本,深化创新,构筑发展全新格局;要强化管控,压降“两金”,提升资产运营质量;要抓好党建,夯实基础,凝聚公司发展合力。

   党委书记王长治做了《强基固本 提质增效 努力开创公司发展新局面》的工作报告。

   王长治指出,2017年公司党委认真贯彻落实局党委的工作部署,围绕生产经营中心,进一步加强和改进党建工作。健全基层组织,党建工作进一步加强;认真开展制度建设落实年活动,提升管控能力;加强作风建设,努力促进各项工作有序开展;强化文化引领,增强发展信心;加强指导,群团工作呈现良好态势。

王长治指出,2018年公司党委工作指导思想是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻党的十九大精神,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,认真学习贯彻局两会精神,推进党建一体化建设,强化责任意识;加强领导班子和队伍建设,推进人才战略;加强文化建设,融入中心工作;加强党风廉政,保障健康发展;发挥群团优势,促进和谐发展。

   王长治指出,在2018年公司的党建工作要做到以下七个方面:聚焦学习,持续突出党建引领作用;加强基层组织建设,提升基层组织的战斗力;围绕中心,持续提升党建服务能力;推进人才强企战略,强化两级领导班子建设;狠抓纪律,持续落实党风廉政建设;加强企业文化建设,凝聚企业发展正能量;加强群团组织建设,夯实基础管理工作,促进公司和谐发展。

   会议期间,与会代表认真听取、审议了行政工作报告、提案审查工作报告、财务管理工作报告,对公司领导班子和领导成员进行了民主评议;会议签订了集体合同,公司与各项目签订了2018年《党风廉政责任书》《安全环保责任状》《工程项目年度目标管理责任书》;会议表彰了先进集体和个人。

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