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公司召开物资设备管理专题会

发布时间:2018-03-21 作者:胡星 所属项目:物资设备部

 


38日,公司召开2018年第一次物资设备管理专题会,各项目物资设备部长参会。 

此次专题会贯彻彻落实隧道局、公司两会精神,分析了隧道局2017年度项目检查中出现的问题,旨在切实提升公司物资设备管理水平

会议对公司2018年的重点工作进行了安排部署,要求各项目严格物资设备管理,推进创新发展要求,加强系统管控能力,提升信息数据水平。通过创新管理,系统化管控,制度化落实全面提升公司物资设备管理水平,满足施工“模块+专业化”管理要求。加强项目物资设备招标采购工作,进一步规范物资设备集中招标采购的过程管理,利用集团、隧道局局采购平台,实现大宗物资设备公司全面集中采购,引入第三方平台,推进小型机具、低值易耗品全面电子化采购。

会议对做实统计工作做了部署,详细讲解了月报表、季度报表的填报,统一填报原则和方法,做实统计工作。从严控制项目设备租赁工作,严守设备租赁数量审批关。严格按照劳务合同约定组织设备进场,杜绝为劳务队伍提供合同约定外设备。

最后,会议还针对隧道局2017年度物资设备业务专项检查中存在的问题,制定了业务表格范本,使材料节超核算、结算、报检、对账、往来、岗位工作衔接模块化。通过文件管理的模块化,在提高业务风险防范的基础上,规范了业务办理流程。将传统的文字化制度管理转化为表单化、流程化,提高了管理制度的效率,也为公司管理体系转化奠定了基础。

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