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聚焦“双清欠”“两金压降” 实现提能增效目标

发布时间:2019-09-25 作者:朱倩倩 所属项目:财务管理部

“两金压降”工作是集团公司提能增效活动中一项重要而紧迫的任务,公司领导、各项目迅速做出响应,继成立”双清欠”工作组、下发两金压降和各类保证金清收办法之后,9月24日,公司财务管理部组织召开了“双清欠”工作视频会议,会议由公司总会计师柴学良主持,党委书记、执行董事刘库在分会场出席会议,公司各项目双清欠小组成员参加了会议。 

  

会上,财务管理部唐琪对公司应收账款、存货、保证金等清收工作进展情况进行了通报;米攀项目、昌都项目、商合杭项目、合长项目、成都地铁 6 标及管片厂项目分别就目前项目双清欠工作开展成果和各项指标情况以及四季度双清欠工作目标和工作计划进行了交流发言。在听取了各项目的汇报材料后,柴学良表示这次会议正是切入公司“输血,止血,造血”管理方针的契机,充分肯定了各项目的经验交流及取得的成绩,对各项目的辛苦付出及努力表示感谢,并宣读了对保证金清收工作突出贡献个人进行奖励的通知。

会上,管片厂等项目签订两金压降目标责任书,以激励各单位积极开展清收工作。

同时,为了各项目更好把握公司发展目标,财务管理部部长邵宏伟从数据着手,对公司2019年度经营考核指标进行了详细的阐述和分解。

刘库对本次会议的组织、汇报交流内容予以充分肯定,并对前三季度的双清欠工作进行了总结;进一步明确了双清欠工作内容和范围,分析并提出公司资金回收、改善现金流的办法;对四季度的双清欠工作进行部署安排。最后,他提出,希望各项目、各业务部门同心协力将公司的双清欠工作落到实处,保质保量完成集团公司的各项指标。

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